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王忠民:金融数字化场景革命链接企业未来

时间:2018年10月22日 作者:Wang Zhongmin 

导读:

我用一分钟阐述一下这个主题,今天是金融科技在杭州这个城市看它的社会效应和产业成长。大约在4个月之前,财经智库集中《财经》自己精锐团队,吸纳《财经》之外的专家学者,受我们杭州市委市政府的委托,专门做一个...阅读全文

我用一分钟阐述一下这个主题,今天是金融科技在杭州这个城市看它的社会效应和产业成长。

大约在4个月之前,财经智库集中《财经》自己精锐团队,吸纳《财经》之外的专家学者,受我们杭州市委市政府的委托,专门做一个杭州金融科技发展的调研活动,已经持续4个月。前后来了杭州好几次,正好吻合这次会议当中,我也是这个专家组成员之一,所以,给我在主题演讲当中安排了一段时间。

下午的一个段落时间当中还会有预发布课题的内容,我们还有一个专题的就金融科技发展和金融监管进行一个主题的讨论。所以,我们分三个部分呈现一下我们这一段调研的结果。这是《财经》智库受杭州市委市政府的委托来组织大家进行了一场活动。

我今天跟大家分享的主题叫:三潭印月到天光云影,天光云影最有成长性,最有延伸。三潭印月是人工的实质结构在湖面影响的三角的结构,他还有四个孔,如果有三个潭和四个孔,还有三层的结构,刚才书记跟我说,如果你坐船欣赏的时候有33个月亮通过不同的部位映照在不同的湖面,其中一个抽象所有的月亮给你实际的感受和形成心中的月亮。但是你可以想象什么样的信息和什么样的再造能力。

今天的三潭印月跟我们今天的杭州湾和杭州的金融科技最大的关系就在中国的数字化时代,你把一切的东西数字化,数字化第一个爆款应用,占据多少的场景,占据多少个唯独的场景,一定是我们过去实体经济提供的数据专程为数字逻辑,在数字逻辑任何的一个场景当中走在别人的前面,走得比别人深,比别人厚,比别人广。

具体的表现在场景格局,如果说国外已经在数字化场景当中形成了一个爆款,比如说,搜索,比如说电商,在消费的所有过程当中,其中一个国外爆款发展在我们杭州这个地方,开始在场景革命当中爆发出来,这就是电商。

电商从C端来说,把握这个时候所有的消费者可支配受成长在消费当中追求性价比,以最快的速度,最新的速度买到自己最愿意买到的东西,不仅把电商覆盖到全国消费者所消费的商品,创造电商自己的节日,双十一,每年双十一可交易的数量是这个场景当中提供的规模和单个年度规模最具体的体现,这个场景在深化,如果过去吃海鲜,你在市场上面买一个东西回去自己操作,如果找一个老婆不会做,尽可能让我们自己做,如果是上海人,一定是自己做。

我们今天谁来满足这个事情,盒马鲜生你要什么味,送到你这里你想要跟谁分享都可以。如果我们看所有的今天的互联网当中,第一轮场景当中获得成功的这几家企业一定是在新的下沿的C端的场景当中进行比拼,今天的云音乐,今天所有的东西放在数字端口场景的时候,第一端口,第二端口,下沿的端口不能进行数字化的战略,这个时候一定是把低端口的数字逻辑浪费掉,这个更加重要的是在杭州湾这个地方,在数字逻辑当中产生一个比其他任何一个爆款场景当中真正的历史性的场景革命当中的一种表现。

这是所有的消费端口往B端去推进的时候,我们找到了民营企业自己的B端,形成中国市场当中B端的开元和B端的接口和所有的B端产生供应的链条和消费的链条。重要的是首次在杭州这个地方把所有的数字端口的场景从物理形态当中推向金融形态,这就是数字化的金融。当从支付端口开始一直到蚂蚁金服提供所有的数字都成为金融服务的时候,他说我是一个服务,我是一个以技术服务这样的公司,把所有的场景革命推向了金融场景当中的大变革,大演变。

我们今天看到它的深度,一个芝麻信用可以让你的消费信用,可以让你的借贷信用,支付信用,抵押用,让你所有的支付行为可以变成财富,芝麻财富可以免抵押应用,它的深度在场景革命当中远远表达比我们过去的场景不知道多少倍,1块钱都变成芝麻信用的积分,积分可以无限制的逻辑,可以360度去应用。

还有一家公司信用卡无非是传统金融体系当中做得最厚实的一块商业金融服务,但是在信用卡里面把所有人的家庭信用和信用卡之后提供数字化数的APP,提供这样的管理模式,让你的信用卡可以最优运行,可以最低成本最高效率,完成这一步的时候他可以在所有的商业银行你的信用卡,因为效率更高,所有人都想要它的信用服务,叫做51信用卡,我要信用卡,你的信用可以你作主。

如果我们看到这个场景革命的时候,中国今天所有的数字化在物理形态和金融形态的和信用形态深度广度当中是中国人场景革命当中表现的逻辑,所有的这些来自于三潭印月,不仅可以把月亮,照映在湖的33个月亮哪个漂亮,哪个场景即便是乌云弥补的时候找到他深厚的逻辑和深夜逻辑,变成你商业的模式和盈利模式。当然,由于这种模式是数字化的,你普惠了,你给别人带来的最大的价值。

今天场景革命这件事情还在发生更大的推进,你能不能通过区块链的逻辑把所有的场景全部把原有的场景打碎,今天用云计算的逻辑把基于云计算的分布的结构基于云计算分层的结构,让所有的数字化的逻辑最高。如果过去20年前移动互联时代是一个场景革命,场景竞争,场景数字化,场景覆盖现实场景的一个历史画卷,谁把握这一步,谁的估值比较高,谁把握这一步,这个时候会产生万亿美元市值的公司,产生几万亿人民币的公司,蚂蚁金服可以在四五年前创造1万亿人民币的估值,一定是在金融数字化场景革命当中走在前面,具有竞争性。

所幸的是我在社保基金的时候,投资了A轮的蚂蚁金服,当年投资78亿,现在值500亿,我赚了5倍多的钱,感谢蚂蚁金服,主要是因为金融数化的场景革命,让我踩到杭州,踩到的蚂蚁金服。如果我们看20年前的场景革命和深入和白热化的程度,今天抢场景你要买舒服,你今天讲场景把场景数字化的公司全部收购下来,形成你有效的力量。

甚至最近的股市的变化上市之后迅速破法,场景革命的余温,场景革命斗争风起云涌,天光云影。云计算来了,所有走在前面的公司不敢垄断,那是计算机时代的逻辑逻辑当中最追求的逻辑,一旦让别人分享,你的商业模式和利润逻辑崩塌,但是我们发现走在垄断力的公司不是垄断力公司是生态公司,叫做生态公司的第一个逻辑。你走在前面的时候你是开源的,你的语言系统要开,开放的逻辑是走在前面,我后面的创新者在我的语义和平台上面创新,不会出现另外一个新我把现在的旧我打得永世不能翻身。

我们今天看市值万亿美元的公司都是这样一条路,这样的一条路我们今天使用的操作系统,使用的源语言,你今天创立一个公司不需要很多代码开发,只是需要几千条的源代码的开发,你可以创造出应用的某一款东西,今天这个逻辑在云计算的天光云影云当中展现出另外一片云彩,就是云基础设施。

我们看每个城市的物理基础设施,看它的深厚的服务基础设施,还有艺术基础设施。你有多少博物馆,你有多少历史场景的呈现,给现人有多少灵感可提供。今天我们说最有竞争力的基础设施,不是这些,就是云基础设施。今天它的边际成本对于新进入者来说成本为零,你可以在新的数字化时代的创新,不用编写原始的代码,你可以做最新的应用,你可以在这个过程当中又与她是边际成本为零,对你收费成本为零,我们做这样的自贸区,无非让创新企业在其中创新成本更低,但是做的创新成本为零,只有这种加速器可以实现,这种加速器云端的加速器在全球覆盖,正在风靡一时。

你一个小小的创业公司一旦说最初的产品出来在哪里销售,如果在原有的生态公司销售了手成本最低,他已经认同,在这个生态当中免费创业到购买你的产品和应用,你改进他,你提高了他,甚至你在赚更多钱的时候他成为你的投资者,我们PE和VC都是在其中,我们所有的都是在融合。这是我们今天的天光云影。

有意思的是基于第一次场景革命的时候,谁的场景的深度和广度越深,谁就必须在云的领域当中厚积薄发,才能让自己的场景更加完备,更加有效,更加任何场景可以拓展,通吃。当这个云的能力产生的时候,我们突然发现今天杭州最主要的几家云公司的服务平台表现出其他的区域和其他的场景,这是杭州湾云端的竞争力所在。

如果我们再去看其他的公司,在云端的积累和云端的发展远不及他,我们看全球有两家云公司,过去不赚钱,突然之间基于云带来的受大幅度增长的时候,过去一年之间让它的市值翻了1倍就是亚马逊和微软,微软有趣的是不开源,做计算机避源失误到今天,他只是做云,让它的市值近一年时间翻1倍,今天亚马逊过万亿,微软也是快过万亿,我们今天杭州的天光云影这一片云正在给你带来竞争力,正在给你带来有效的成长。

回到我们今天会议的主题,未来所有的场景都会添加一个词——智慧城市,物联网时代的到来让任何制造业背后都变成服务。如果可以把未来Smart,还有汽车驾驶也可以Smart,那么未来一个任何Smart的场景都会改变我们对这个场景的逻辑、宽度、深度、广度的认识,能够以最低成本进入到这个竞争过程当中,重塑未来数字化产业的发展战略。

如果是这样的逻辑,从场景革命到云端竞争,再到Smart全球的分解和分享,一定是历史格局的展现,我最后把我的语言从最开始的三潭印月到天光云影形象性的表达,改为理性的表达,从场景革命到云端竞争,再到无处不在的数字化Smart的全员替代,谢谢各位。

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